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2024年3月16日,阿牛有话说成功举办第一届投资者大会
发布时间:2025-05-07 点击次数:33



前言:
2024年3月16日16时16分,【阿牛有话说】第一届投资者大会暨阿牛的朋友们把酒言欢晚宴在苏州格莱美宴会中心成功举办。

来自全国各地的80多位行业好友出席本次会议,本次会议阿牛第一次公开向行业公布了服务内容和发展规划。

PS:部分嘉宾身份特殊,未参与合影。

 01 

顺势而为

这几年科研工具的国产替代进程明显加速,很多通用的品类大量被国产品牌代替!

同时因为2023年行业下行,内卷加剧,此前“躺着也能挣钱”的时代一去不复返,行业即将进入“从初级到发展阶段”的转变。

这个阶段是企业拼硬实力的时候了,拼什么?拼市场营销、拼企业管理、拼人才体系,最终就是拼营收了。

怎么拼可以选择自己摸索可能时间成本和试错成本很高;还可以找垂直领域的服务机构制定适合自己的战略、战术和执行。

苏州阿牛有话说咨询管理有限公司应运而生,顺势而为。

 02 

业务板块

阿牛有话说】不就是一个公众号吗?他能为科研工具行业提供怎么样的服务呢?

首先申明一点,阿牛是先有商业设计的雏形,然后才有了【阿牛有话】这个公众号。这个公众号的价值是帮我的商业设计,聚集国产科研工具的厂家以及他们的客户——全国性的代理经销商。

用内容吸引到以后商业落地的用户,才有跟用户沟通的可能性。然后才能做市场调研、挖掘用户需求和痛点,然后设计出自己的服务板块,再去找用户验证,然后再优化,直到用户愿意付费,这才算一个成熟的服务。

为了帮助国产科研工具厂商实现营收增量,阿牛有话说提供从市场营销、管理咨询、人才培训、网络科技到产品贸易等的五个服务板块。
当然,这个是最终成型的服务版图,实现难度极大,基于我是一个决策保守和行动激进的人,我要保持基本的客观和理性。
目前仅在品牌营销、管理咨询和人才培训三个板块推出了少部分的成熟服务(照片中标记为绿色背景)。
灰色标记的服务要在有合适的合伙人加入,合适的时机才会开展。
并且采纳了百迪科技戴总倒爷老梅的建议,小步快跑,更加聚焦。
原本更加宏大的业务版图部分暂时性隐藏和删除了,部分变成了仅对接资源不参与实际服务,部分变成了跟其他机构合作、分步实施,部分变成了外包。
并且设计了触发标准,时机不成熟不尝试,先把业务做精,再图做大。
如果您对我的服务内容感兴趣,可以私信本人索要服务清单!

 03 

年度目标

特别感谢仪器学习网的蒋超,在年前组建了一个2024年目标群。

我也是在那个群里确定了我2024年的奋斗目标,设计了一个流量+转化的商业漏斗。

从用户筛选,到免费的有价值内容的持续输出,到轻付费,到企业单项服务,最后到企业深度服务,最终构建750万元的年度营收目标。

先生存,再发展。只有不断脚踏实地实现各种年度目标,才有可能实现更大的行业情怀,构建一个全新的行业生态圈。

最终实现为有价值的企业,提供有价值的服务!

 04 

出席嘉宾名单(部分)

本次会议还邀请了12位嘉宾进行了分享,内容涵盖行业发展、创业创新、精神力量、商业认知等(后面会在征得嘉宾同意后公布分享内容)。感谢很多行业好友,从易贸展和CACLP挤出时间出席本次会议;感谢我大学同学、一起奋斗的林总,担任本次会议的主持人。感谢我太太十几年的陪伴以及对我默默支持!

很多朋友都是从外地、CACLP现场飞过来,看完项目分享,马不停蹄又赶往了下一个“战场”。爱津生物的余总、长沙艾碧维生物雷总和肖总、比克曼李超总等。

这条路艰苦卓绝,感谢有朋友们的见证,感谢十几位投资人的信任!



(名单按照姓名拼音排序)

还有部分投资人及好友因特殊原因未能出席,送来了遥远的祝福!

阿牛有话说
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因举办时间跟CACLP冲突,多位未能出席的IVD行业朋友也从重庆发来了视频祝福。

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